Я активно слежу за развитием отечественного ИИ, и прогресс Алисы (особенно в плане поиска и исследования) действительно впечатляет. Однако, наблюдая за вектором развития, возникает закономерный вопрос:«Зачем нам это?»
Куда на самом деле смотрит Алиса?
Новые функции вроде «Найти дешевле», «Забронировать столик» или «Записаться в салон» выглядят полезно на первый взгляд. Но давайте честно: в реальной жизни это решается одним звонком или парой кликов в приложении банка. Как ИТ-специалист, я никогда не буду пользоваться ботами или другой хренью для бронирования — мне проще позвонить в ресторан самому.
В чем Алиса реально сильна (и тут она молодец)
Отдаю должное разработчикам: поиск с исследованиями у Алисы работает великолепно. Однажды я проводил анализ через неё, и она обработала более 600 источников!
Это уровень, который даже Perplexity не всегда перекрывает. Если вам нужно глубинное исследование — здесь Алиса даст фору многим западным сервисам.
Главный провал: где логика?
Но вот чего мне катастрофически не хватает для повседневной работы — это:
-
Управление памятью. Возможность загружать контекст и держать его в уме.
-
Системные промпты. Настройка поведения ИИ под себя.
-
Проекты. Изолированное пространство с собственной памятью (как это сделано в Qwen или Perplexity, см. скриншоты ниже).
Посмотрите на функционал конкурентов. Там можно создать отдельный «котел» для каждого проекта, залить файлы и забыть о них. Алиса же предлагает нам универсальную «пылесборную» память, которая не подходит для серьезной работы.
Я готов платить
Алиса делает практически всё то же, что и Perplexity. Однако я отдаю Perplexity $20 в месяц и не вижу причин переходить. Почему? Ответ прост: потому что у них есть Проекты и Память.
С удовольствием я переведу свои $20 в карман Яндекса, если в Алисе появятся:
-
Полноценное управление контекстом;
-
Возможность создавать отдельные проекты;
-
Расширенные системные промпты.
Делайте инструмент и для профессионалов тоже, а не только приложение для быта. Я верю, что у вас получится обойти конкурентов.
